制作车用尿素的原料成本占比情况较为复杂，主要原料为32.5%的高纯尿素和67•.5%的超纯水 ，其成本占总成本比例较高。在生产中，国内车用尿素多从工业尿素提纯得来，产出比例为1.5▼:1。而工业尿素生产，国内以煤头为主，“两煤一电”成本占尿素总

　　全球型企业文化是吉利的重要特色•■，其核心特点是尊重■▼▪、适应•▪★、包容与融合，最终目标是合作共赢和在全球市场成功。在跨文化融合中，淡化国家背景，突出本土化与全球化的协调，推动本土化研发、人才、采购△…•、市场与全球资源的灵活协调。

　　吉利 Geely 未来的发展战略主要包括以下几个方面。 技术引领方面●，不断加大在电池技术、电机电控、智能驾驶、智能网联等关键技术的研发投入●◆，推出具有自主知识产权的核心技术，保障新能源汽车的续航、性能和安全◆△▪。 产品矩阵方面，构建完善的新能

　　汽车冷媒没有固定的更换周期……•，通常在三到四年内无需更换或添加，具体要根据汽车使用情况和空调制冷效果来判断。由于冷媒有自然损耗，即便无泄露，一般 2 - 3 年也需检查一次，缺少时及时加注。若制冷效果差或发现漏油迹象，表明冷媒缺少或泄漏，要及时

　　合规文化自 2014 年开始建设，形成了公司内部共同遵循的价值标准和行为规范。通过组织架构等措施，强化了“合规人人有责，合规创造价值、领导带头合规◆、全员主动合规▪★△”的理念。

　　吉利汽车公司的企业文化包括奋斗者文化、问题文化、标杆文化、合规文化。 奋斗者文化要求以用户为中心，以结果为导向，不断创造价值，把用户需求贯穿全过程，提供超预期的产品和服务。 问题文化强调发现问题，认为没有问题是最大问题，解决问题是根本•=●，

　　吉利公司的企业文化丰富多元•…。 首先是愿景，让世界充满幸运，展现了其对未来的美好期许…-•。 使命方面•■，战略协同推动变革，共创价值★△▼，体现了积极进取，共同创造的决心•★。 口号为幸福生活-，好运相伴，给人积极向上的感受。 核心价值观强调团队合作●…、学习、创新

　　哈弗 H5 的变速箱参数因车型不同而有所差异△=◆，部分入门款采用 6MT 变速箱，其余多为 ZF 8AT 变速箱 •。手动挡的 6MT 变速箱结构简洁，有着出色的可靠性与稳定性，能让动力传递更为顺畅-。而 ZF 8AT 变速箱以高效-★、舒适的操控体验

　　吉利控股集团的企业文化丰富且多元，包含了奋斗者文化▼◆、问题文化、对标文化、合规文化以及全球型企业文化。

　　对标文化于 2012 年提出，在经营管理、生产体系、技术研发方面以最高标准实行对标。其重点在于动态对标和勇于立标▪●△，通过不断寻找和超越标杆，提升企业的竞争力，形成吉利的各项标准与体系。

　　丰田章男对未来汽车市场趋势看法多元，认为纯电动汽车市场份额最多达 30% •，其余由混合动力、氢燃料电池和燃油汽车等瓜分▪•=。他强调因部分地区没电，客户选择应受尊重，不能被监管或政治左右。同时指出纯电发展会影响就业，主张走平衡的碳中和道路●◆。此外，

　　奋斗者文化是吉利员工强大且富有凝聚力的内部力量来源，也是实现战略目标的根本动力◆。它倡导以用户为中心，以结果为导向，追求卓越▼……，持续创造价值。吉利坚持高绩效动态管理模式■•，实现组织绩效、员工绩效与经营体绩效的三大联动。

　　问题文化强调“找自己的问题叫智慧，找别人的问题叫真情”•▪，这体现了员工的主人翁精神和责任感，也促进了内部一致性■★◆。吉利为此建立了一系列有效机制■，员工提案不仅为企业降本增效，还提供了员工自我成长的平台★…▼。

　　长城控股集团的企业文化包括使命愿景“绿智潮玩嗨世界”、核心价值观“廉信创变共分享”=…、企业精神-△…“每天进步一点点”▼。 使命愿景方面，“绿”代表全产业链低碳环保理念……★；●◆•“智▼……”是以智能产品为核心，提供智能出行体验；△“潮”是洞察产业浪潮，提供个性化、智